主题
⑤ 理赔登记
这个页签管什么
受理阶段的主战场:确认责任、盯资料、催客户、签收纸质件,最后把案件推进至初审。理赔专员的主要工作面。
界面总览

图:通栏「保司专项信息」与「案件服务费」在上;下面左右 7:3 分栏——左边客户资料(A 类责任认定 / 资料清单 / 收件催办履历),右边服务代理
「推进至初审」按钮在左栏栏头的右上角,全页的目标就是把它点亮。
逐区说明
报案及时性
出险日 → 报案日间隔超过 30 天时,案件页头警告区会多一条蓝色提示(收在「提示 N 条」里,点开看两个日期与间隔天数);恰好 30 天不出。它只是提示核查,不阻塞任何操作,也不需要处理。本页不再单独画这条。
保司专项信息(选填)
三个字段,供保司申请明细表导出取数:
| 字段 | 谁用 | 什么时候填 |
|---|---|---|
| 事故人信息代码 | 日财案件从保单抄录 | 建案后 |
| 险别名称 | 日财,如「旅行意外伤害保险(互联网专属)」 | 建案后 |
| 服务费发票号码 | 东海每案开票后回填 | 付款开票之后 |
三项一律常显、一律非必填,不按保司显隐——案件保司可能变,藏起来会留下"导出不导、界面看不见、也删不掉"的孤儿值。改完点这一块自己的「保存」。
2026-09 起这三项与 Tab① 用同一套行语法:标签在左、输入框在右,三项排一行,字段的来历说明收进标签旁的 ⓘ(鼠标停上去看),不再占三行。
案件服务费
本案向保司收的服务费按保司价目逐项登记(2026-10 起,取代原「理赔额 × 15%」)。结案时系统把这里的合计计提为理赔服务费应收,东海 / 三井印在每案请款书的费用项目表里(逐行列项目),日财进月度请款单。客户放弃、退单的案件同样在退单时计提——做过前期服务(介绍医院、说明理赔方法、协助就医)的,请在退单前把服务项目登记上。
- 系统预选:第一次打开时按事故分类、对应分类、Cashless / 回国后索赔预选(如东海 Cashless 住院 →「⑤ 协助安排住院治疗及垫付」),标「系统预选」。转运、遗体处理分国内 / 国际,系统不预选,卡里会提示你选。
- 添加 / 改 / 删:从本案保司当前有效的价目里选;按件填件数、按小时填小时数(金额自动算),按实际 / 协定直接填金额,按垫付比例给参考值可改。
- 组合提示:黄条提示价格表里的组合规则(如「有垫付的 ③⑤⑥… 不另收 ⑬」),只提示,不自动扣,由你判断。
- 确认服务项目:核对完点确认,记确认人与时间。复核通过前必须确认,否则复核被拒(提示「请先在 Tab⑤ 确认案件服务费」)。本案确实不收服务费的,删光项目后确认为「本案不收服务费」并填原因。确认后再改任何一行,会回到「未确认」。
- 锁定:结案后还能改(理赔服务费应收跟着变);本案请款书 / 月度请款单已出、或已入金后锁定,须先作废请款单据。
权限:理赔专员、理赔主管可改;其他岗位只读。
案件责任认定(A 类)10 项
推进初审前必须逐条确认,缺一项按钮就点不亮。头部实时显示进度(「待勾 N 项 · 已确认 X/10」/「✓ 已全部确认 10/10」)。

| 编码 | 确认什么 |
|---|---|
| A1 | 保险有效期确认 |
| A2 | 事故日在保险期内 |
| A3 | 事故类型在承保范围内 |
| A4 | 免赔额 / 自付比例确认 |
| A5 | 既往症 / 免责条款排查 |
| A6 | 高风险活动适用性 |
| A7 | 制裁地 / 出境地合法性 |
| A8 | 扩展条款适用性 |
| A9 | 法定免责情形排查 |
| A10 | 重复保险 / 重复理赔查重 |
勾选后鼠标停在该项上,能看到谁在什么时候确认的。A 类勾选不限定必须是案件担当——主管帮忙核对是允许的。
资料清单(应收)
清单按「事故分类 × 保险公司」自动加载,不能手选;栏头右侧标明规则源与「已确认 X / N 项」。另有几类材料按案件情况系统自动追加:被保险人未成年、收款人不是本人(代领)、核定达 5 万元,以及医疗类客户在理赔申请里勾了「住院」(出院小结、住院清单)。这些行的名称后有 ⓘ,悬浮可看追加或调整的原因。

核定赔付金额达 5 万元时,复核通过后系统按保司要求追加反洗钱资料(东京海上《客户信息确认书》、三井住友《客户基本身份信息登记表》、身份证正反面复印件等),行内给出空白表下载(东京海上中 / 英 / 日三种):

图:核定 6 万元的案件复核通过后追加的两行,「空白表」可直接下载发给客户
客户同时收到「复核完毕,请补交反洗钱资料」的通知(站内 + 微信,登记了邮箱的同发邮件),案件进度页提示「还需补交 N 项资料」并写明是保险公司反洗钱要求;补充资料区可下载同样的空白表并上传,上传后自动匹配清单打勾。待付款阶段客户只能补交清单里尚缺的必备项。客户迟迟未补时,待付款阶段仍可「发系统消息 / 发邮件」催办反洗钱资料(其他资料在待付款阶段不再催)。
代领案件客户已在线签了委托书的,「授权委托书原件」一行自动视为已收到;委托书被作废后恢复为缺失。
每一行三种状态:
| 图标 | 状态 | 右侧信息 | 行末动作 |
|---|---|---|---|
| ✓ 绿 | 已收到(电子件自动匹配) | 「来自 Tab④:文件名」 | 查看(默认开盖章版;盖章版没生成才退回原件并标「(原件)」) |
| ✓ 蓝 | 已签收(纸质件人工登记) | 签收人 + 日期 + 方式 | 查看 · 撤销(限签收人本人或管理员) |
| ✗ 橙 / ○ 灰 | 缺失 | ⏳ 待客户上传 / 待签收 | 签收登记(纯电子件的行显示「— 仅电子件」) |
- ✗ 橙 + 黄底=必填缺失,会拦住推进至初审;
- ○ 灰=选填缺失,界面标「(选填·不阻塞审核)」,不拦;
- 栏头出现「缺失 N 项」时,还会带出「已催办 N 次(最近 …)」。
收件催办履历
围绕上面清单的缺失项发起催办、记录客户回应。表格列:# / 时间 / 方向 / 方式 / 内容 / 操作人。
服务代理(右栏,紫色)
境外事务由服务代理(如 EAJ)办理时,在这里为本案添加代理(右上「+ 添加服务代理」,每案最多 2 个)。 添加后每个代理一组四步:请款书电子版受领 / 覚書(补充协议)完成 / 送金完成 / 请款书原件受领。
- 新案件默认「本案未启用服务代理」——没有境外代理参与的案件不用管这一栏;
- 四步不阻塞理赔审核,但成功结案前须收齐——未齐结案会警示留痕并生成跟进待办「核对服务代理请求书」;
- 代理有任何一步已签收就不能移除(要改先撤销签收);全未签收时可点「移除」;
- 添加、移除都会记到 Tab③ 对应记录(分类「服务代理」)。

底部「查看服务代理沟通日志(共 N 条)→」跳到 Tab③ 并按「服务代理」分类预筛(N 为手动记录数,勾「含系统」可看到添加 / 移除留痕)。
怎么做
签收一件纸质件
点该行「签收登记」:

填签收日期、签收方式(邮件 / 当面 / 邮寄(EMS)/ 邮寄(快递)/ 微信 / 其他)、备注(选填)→ 确定。行随即变蓝 ✓ 并显示签收人与日期。
服务代理的「送金完成」多两项:汇率与汇率取值日,登记后行上会显示「汇率 JPY100=xx CNY(日期)」。 「请款书原件受领」多一个签收方式:「无需原件(电子版已足够)」——代理不寄原件、电子版即可处理时选它完成这一步。
催客户补件
入口都在「收件催办履历」的操作区「发起催办」一行。必填资料全部收到时,「发系统消息」「发邮件」是灰的——资料已齐还发催件通知,等于给客户发一条没有依据的通知。
| 入口 | 做什么 |
|---|---|
| 发系统消息 / 发邮件 | 打开同一个「发送资料催办」弹窗,一次催办可以同时发系统消息和邮件 |
| 登记外部催办 ▾ | 补录已经发生的线下催办:电话已催 / 短信已发 / 信函已寄 / 微信(员工个人)已发 |
| 通知记录 | 看本案每一条客户通知的实际结果,见下文「客户通知记录」 |
弹窗里勾选渠道,正文会按当前缺失项自动生成模板,可直接改:

| 渠道 | 发到哪 | 什么时候能勾 |
|---|---|---|
| 系统消息 | 客户 H5 消息中心(能推微信模板时同时推送) | 案件已绑定客户的 H5 账号 |
| 邮件 | 案件的联系邮箱 | 联系邮箱有效,且本案保司的发信身份已确认 |
- 邮件以本案保司客服中心的名义发出:发件人显示名与落款是保司客服中心的名称和电话(如「东京海上日动旅行险救援服务中心」),不出现威马捷。三家保司的落款与发信身份要等甲方与保司确认后才启用;启用前邮件不可勾选,弹窗里写明原因。
- 点「发邮件」而邮件不可用时,系统只提示原因(「未登记有效案件联系邮箱」或「保司落款及发信身份尚未确认配置」),不打开弹窗。
- 确认发送后提示「催办任务已提交,请查看通知记录中的实际结果」:履历追加一行(渠道列写「系统消息+系统邮件」,下方小字逐渠道显示结果),Tab③ 对应记录留痕。提交不等于客户已收到——各渠道独立执行,结果看通知记录。
- 双击或网络重试不会发两次:同一次提交只算一条。
「登记外部催办」是事后补录,所以要填催办日期和内容:

客户通知记录
两个入口:本页「发起催办」一行的「通知记录」,以及案件页右上「更多 ▸ 客户通知记录」。列出本案四类关键通知在每个渠道上的结果——理赔汇款(付款登记成功时自动发)、问题件、实体件(下发时自动发)、资料催办(手动或定期):

| 结果 | 意思 |
|---|---|
| 待执行 / 执行中 | 已排队 / 正在发 |
| 站内已生成 | 系统消息已写进客户的消息中心 |
| 邮件已提交 | 邮件服务商已受理——不代表客户已收到或已读 |
| 等待重试 | 服务商限流等可恢复的失败,系统自动重试(1、5、15、60 分钟后,最多 4 次) |
| 失败 | 明确失败(如服务商拒收),可「重试」 |
| 未投递 | 缺前置条件没有发:无 H5 账号、无有效联系邮箱、保司发信身份未确认、早于启用时间的旧事件等,原因写在下方 |
| 结果未知,需核对 | 发送中断,无法确定服务商是否已受理。先核对再决定是否补发,否则客户可能收到两封 |
| 已取消 | 发出前情况已变,不再发:问题件 / 实体件要求已解除;定期催办的这一轮发出前资料已齐或案件已进入初审;手动催办发出前案件已结案或待付款;联系邮箱或保司发信身份已变更等 |
行末操作:
- 查看:看当时的收件人、发件人、主题、正文与落款。
- 重试:只对「失败」的那个渠道,收件人和正文不变,要填原因。
- 补发:任务已结束(成功、失败、未投递、结果未知、已取消)时可用。先预览当前的收件人和保司发信身份;预览后如果收件人或身份又变了,提交会被拒,要重新预览。原任务结果未知时会黄字提醒可能重复。要填原因。
- 权限:理赔汇款通知的重试 / 补发要有「发起付款」权限(财务专员);其他三类要有「理赔登记」编辑权限。重试、补发都会在 Tab③ 对应记录留下操作人姓名与原因。
定期催办
客户迟迟不补件、又要按保司要求连续催好几次时,不必每次手动去找案件:在「收件催办履历」操作区右侧的**「定期催办」**点「开启定期催办」(左侧是「发起催办」的三个按钮),设一次,系统按周期自动催。
| 设置 | 说明 | 缺省 |
|---|---|---|
| 周期 | 每周 / 每两周 / 每月 | 每周 |
| 次数 | 1–12 次 | 6 次 |
| 第 1 次 | 现在就发 / 下个周期再发 | 现在就发 |
| 渠道 | 系统消息;勾选「同时发邮件」时每轮也发邮件(要有有效联系邮箱、且本案保司发信身份已确认,否则该轮邮件记「未投递」) | 有邮箱时勾选邮件 |
| 附言 | 附在自动正文后面,如「原件请寄至……」 | 空 |
- 系统每天上午 9 点把到期的那一次发出去。正文每次按当时还缺的必备资料重新生成,已补交的不再列出;已报案、还没提交在线理赔申请的案件,提醒的是去提交申请。
- 客户不登录 H5 就看不到消息中心,所以客户有邮箱时建议同时发邮件。
- 每轮执行记一行履历(带「定期」标签,操作人显示「系统(定期催办,由 某某 开启)」),并在 Tab③ 对应记录留痕;每个渠道实际发没发出去,看「客户通知记录」。
- 进行中时显示「进行中 · 每周 · 已执行 2/6 · 下次 10-31」(「执行」而不说「发出」:某一轮可能只发出了系统消息、邮件未投递),鼠标停在上面可看渠道、开启人与附言;随时可点「停止」并填原因(如「客户已邮寄账单」)。
- 自动结束:必备资料齐了;案件推进到初审、结案、作废或退单;发满次数。发满仍未补齐时,系统给本案理赔专员派一条待办「定期催办已满仍未补齐」,由你决定再开一轮、电话联系还是退单——系统不会自动退单或结案。
- 一个案件同时只能有一个进行中的定期催办;可以开启的阶段是「已报案」和「受理中」。手动催办照常可用,不计入定期催办的次数。
录入客户回应
客户在 H5 / Tab④ 的动作系统会自动追加,不用手录。只有电话来电、邮件回复、微信回复、线下当面这类系统外的回应,才用「录入客户回应」补登:

推进至初审
条件齐了按钮才亮(不亮时鼠标停上去会说「资料齐全 + A 类责任认定全部确认后启用」)。点击后弹确认框:

服务代理还缺项时,确认框里会黄字提示「服务代理请款书还缺 N 项(按代理分列;不阻塞审核)」——提示而已,照样能推进。启用了代理且有缺项的案件,推进后会生成待办「核对服务代理请求书」;没启用代理的不会。
确认后主状态变「初审中」,Tab⑥ 初审区解锁。
规则与限制
「推进至初审」的完整闸门(服务端二次校验,任一不满足都会被拒并明说缺什么):
- 案件未作废,且类型是理赔案件;
- 案件还没进过审核流程(初审中/复核中/待付款/已结案 都会被拒「无需重复推进」);
- 操作人是本案责任链的「理算·案件担当」(管理员豁免)——改派之后,原负责人不能再推进;
- Tab① 八项必填齐:保单号 / 联系电话 / 出境日期 / 事故日期 / 事故国家 / 事故分类(1级)/ 事故概要 / 对应分类;
- A 类 10 项全部确认;
- 客户必填资料无缺失(选填缺失、服务代理缺项都不拦)。
其他限制:
- 资料清单不能手工增删条目,要换清单只能改事故分类(而事故分类改不了,只能作废重建)。
- 撤销签收要填原因(≥5 字),撤销后该行回到「缺失」。
- 保司专项信息在案件已作废时不可编辑。
常见问题
Q1「推进至初审」点不动? 鼠标停在按钮上看提示;多半是 A 类没勾满或必填资料还缺。点了之后如果被服务端拒,弹窗会逐条列出缺什么。
Q2 我是主管,为什么我推进不了? 推进只能由本案责任链上的「理算·案件担当」执行(管理员豁免)。这是防止改派后原负责人继续操作。
Q3「发系统消息」是灰的? 必填资料已全部收到,没有缺件可催。确需联系客户,用「登记外部催办」或到 Tab③ 写对应记录。
Q3b 点「发邮件」只弹出一句提示? 邮件渠道当前不可用,提示里写了原因:案件没有有效的联系邮箱(到 Tab① 补录),或本案保司的发信身份还没确认启用(等甲方与保司确认落款后由我方配置)。系统消息不受影响。
Q3c 通知记录里显示「结果未知,需核对」? 发送过程中断,系统无法确定邮件服务商是否已经受理。不会自动再发。先联系客服或技术核对服务商记录:已受理就不用管;确认没发出去再点「补发」,在原因里写明核对结论。
Q4 服务代理四步没签收,能推进吗? 能。服务代理不阻塞审核,只是确认框里提示一下;但成功结案前要收齐,否则会留警示并生成跟进待办。
Q5 客户传了文件,清单上还是 ✗? 上传时资料类型选错了,文件没匹配到这一条。去 Tab④ 删掉重传并选对类型。
Q6 签收登记填错了? 签收人本人或管理员可以「撤销」,填 ≥5 字原因,该行回到缺失状态重新登记。